manažment ľudských zdrojov

Y-Negociá

2022

Vysvetlíme, čo je riadenie ľudských zdrojov, jeho ciele, funkcie a význam. Tiež, aký je váš postup.

O všetko, čo sa týka personálu, sa stará personálna administratíva.

Manažment ľudských zdrojov

In zvládanieĽudské zdroje (HR) sú oblasťou, ktorá sa zaoberá všetkým, čo sa týka zamestnancov pracujúcich vo firme Organizácia, a dynamika potrebná na jej formovanie, stimuláciu, hierarchiu atď.

The manažment ľudských zdrojov je disciplína, ktorá to má na starosti obchodný zdroj. Konkrétne sa zaoberá plánovanie, Organizácia, rozvíjanie Y koordinácia efektívny personál akejkoľvek organizácie.

Správa o ľudské zdroje nielen to zvládanie makro z podnikania, ale aj jeho mechanizmy výberu, školenia a povzbudzovania zamestnanca a všetko, čo je cieľom oddelenia ľudských zdrojov toho istého.

Táto disciplína, aspoň v podmienkach, v ktorých dnes existuje, sa rodí so samotnou organizáciou kapitalizmu a z Robotnícka trieda, moment pracovné právo robí svoj vstup a vzniká potreba regulovať prácu. V tomto zmysle možno uvažovať v kontakte s inými oblasťami sociálneho poznania ako napr psychológia, sociológia a správny.

Správa ľudských zdrojov teda existuje aj ako vysokoškolské vzdelanie, logicky poverené vzdelávaním špecialistov v tejto oblasti.

Ciele správy ľudských zdrojov

Správa ľudských zdrojov má as cieľ konštrukcia personálu, ktorý tvorí organizáciu. Na tento účel získava najvhodnejších ľudí pre pracovné požiadavky, ktoré predstavuje. Tiež riadi dynamiku a orientačné mechanizmy, motivácia, prerozdelenie a školenie uvedeného ľudského tímu.

To všetko je organizované v snahe dosiahnuť stanovený ideál, ktorý každý z nich zamestnanca Nachádzate sa v pozícii, ktorá vám umožňuje plne využiť váš potenciál, vďaka čomu sa cítite aktívnou a dôležitou súčasťou organizovaného a hierarchického celku a že tak úspešne dosiahnete svoj Ciele osobné.

Deje sa tak, logicky, pre vytvorenie vhodných pracovných podmienok, ako aj pre doladenie mechanizmov výberu a riešenia problémov pracovný tím. A najlepšie sa to dá zhrnúť do troch strategických cieľov, ktorými sú:

  • Sociálne ciele. Riadiť ľudské zdroje organizácie takým spôsobom, aby mali vplyv na spoločnosti pozitívnym spôsobom.
  • Firemné ciele. Podporujte ľudský talent, ktorý robí život v organizácii, a maximalizujte produktivitu.
  • Osobné ciele. Umožnite zamestnancom uspokojiť ich individuálne potreby prostredníctvom práce.

Význam riadenia ľudských zdrojov

Riadenie ľudských zdrojov je strategická oblasť vo veľkej väčšine organizácií, nevyhnutná v časoch vysokej konkurencieschopnosti pracovnej sily a na zložitých trhoch práce.

Okrem toho je kľúčový verejná správa, keďže inštitúcie z Podmienka Riadia sa veľmi špecifickými personálnymi kritériami a zároveň sa musia starať o formy, keďže ide o prostriedky patriace všetkým. Tak či onak, riadenie ľudských zdrojov je kľúčom k úspechu každého podnikania.

Funkcie správy ľudských zdrojov

Jednou z jeho funkcií je školenie zamestnancov.

Medzi funkcie každého oddelenia ľudských zdrojov patria:

  • Poskytovať pracovné (aj právne) poradenstvo pracovníkom spoločnosti bez rozdielu.
  • Opíšte zodpovednosti každej pracovnej pozície a navrhnite potrebný poradenský materiál.
  • Vykonajte úlohy z výber personálu ktoré sú relevantné.
  • Vykonávať iniciatívy pre školenia, skvalitnenie a odborný rast pracovného kolektívu.
  • Sledujte zamestnanecké benefity a zabezpečte si vhodné pracovné prostredie.
  • Zaručiť rôznorodosť a pohodlie v rôznych zamestnaniach vzhľadom na existujúci trh práce.

Administratívny proces ľudských zdrojov

Ako každý administratívny proces, aj ten, ktorý sa týka ľudských zdrojov, má rôzne fázy strategického plánovania, kontroly a rozhodovania, ktoré mu umožňujú vykonávať jeho úlohy. Len v tomto prípade proces začína výberom personálu a jeho zaradením na presne definovanú pozíciu v rámci pracovného tímu.

Výkon pracovníka sa meria rôznymi stratégiami ovládanieako aj spokojnosť s vašou úlohou. Tieto informácie, ktoré sú zaujímavé pre organizáciu na rôznych úrovniach, sa použijú na rozhodovanie o zotrvaní pracovníka na jeho/jej pozícii, jeho presťahovaní atď., a najmä pokiaľ ide o budúce začlenenie alebo prepustenie.

!-- GDPR -->