Vysvetlíme, čo je manažment a aké sú nástroje manažmentu. Tiež kto sú manažéri a manažment ako proces.
čo je manažment?
Slovo manažment pochádza z lat gesto, a odkazuje na zvládanie zdrojov, či už v rámci štátnej alebo súkromnej inštitúcie, na dosiahnutie ciele ním navrhovaný.
Za týmto účelom jedna alebo viac osôb riadi projekty prácu iných osôb s cieľom zlepšiť výsledky, ktoré by inak nebolo možné dosiahnuť.
Nástroje riadenia
Manažment používa na svoje fungovanie rôzne nástroje, prvý sa týka kontroly a zlepšovania procesov, druhý sú súbory, tieto budú mať na starosti konzerváciu údajov a nakoniec nástroje na konsolidáciu údajov a moci prijímať rozhodnutia správne.
V každom prípade je dôležité vedieť, že tieto nástroje sa v priebehu rokov menia, to znamená, že nie sú statické, najmä tie, ktoré odkazujú na svet výpočtový. Preto musia manažéri často meniť nástroje, ktoré používajú.
Jednou z techník používaných v rámci manažmentu je fragmentácia inštitúcií. To znamená, že sa pokúša odlíšiť sektory alebo oddelenia. V rámci každého sektora budú aplikované vyššie uvedené nástroje, aby ich bolo možné samostatne riadiť a koordinovať s ostatnými.
Kto sú manažéri?
Ľudia, ktorí berú viazanosť organizovať a riadiť inštitúcií zvyčajne sa nazývajú manažéri. Sú zodpovední za ziskovosť a úspech organizácií, pre ktoré pracujú.
Mnohí z ľudí, ktorí dosahujú tieto pozície, to robia prostredníctvom kariéry, ktorú robili počas celej svojej kariéry života, zaberajúcich na rôznych miestach v inštitúcii, pre ktorú pracujú. To, že dobrí manažéri majú určité vlastnosti, sa považuje za bežné.
Niektoré z nich sú uznaním dobrých výkonov svojich rovesníkov alebo podriadených a na druhej strane dobré hodnotenia, ktoré sú schopní urobiť. Sú ideálne na podporu a pomoc zvyšku personálu, keď je to potrebné, trénujú a vedú ich jasne a s presnými cieľmi. Sú to zvyčajne ľudia, ktorí vytvárajú komunikácia úprimné a ktoré podnecujú dôveru medzi jednotlivcami, s ktorými pracujete. Dobrí manažéri si často vyberajú osobne, s čím budú úzko spolupracovať. Skúste tiež vyhrať rešpektujem zamestnancov, s ktorými pracujete.
Manažment ako proces: Etapy
Manažéri skúmajú, či sa plánovanie rešpektuje a či sa plnia ciele.
Sú takí, ktorí sa domnievajú, že manažment je a proces v ktorých možno rozpoznať určité štádiá:
- Prvým je plánovanie. V tejto fáze sa stanovia krátkodobé a dlhodobé ciele a spôsob ich dosiahnutia. Z tejto organizácie sa určí zvyšok etáp.
- Potom možno spomenúť organizáciu. Manažéri v tomto čase podrobne určujú postup na dosiahnutie vyššie formulovaných cieľov. Na to je dispozícia vzťahov o prácu a kto ich povedie. Inými slovami, štruktúru ktorá bude organizovať inštitúciu.
- Tretia etapa je viesť. V tomto prípade sa pokúsi, aby personál mal adresu a motivácia, takým spôsobom, aby bolo možné dosiahnuť ciele.
- V neposlednom rade treba spomenúť ovládanie. V tomto prípade manažér(i) skúmajú, či je plánovanie rešpektované a či sú splnené ciele. Aby to urobili, musia byť schopní vykonať určité opravy a pokyny, ak pravidlá nie sú rešpektované.