• Čo je nábor?
• Typy náboru
• Nábor
• Zdroje náboru
• Rozdiel medzi náborom a výberom personálu
• Výber personálu
• Vojenský nábor

Vysvetľujeme, čo je to nábor a aké typy náboru sa vykonávajú. Okrem toho kroky, ktoré treba dodržiavať, a výber personálu.

Spoločnosti musia poskytnúť všetky potrebné informácie o pozícii, ktorú majú zastávať.

Čo je nábor?

Nábor je anastaviť postupov používaných vproces zavolať osôb vhodné pre určitý druh činnosti. Ide o koncept široko používaný v armáde aj na pracovisku a vo všetkých oblastiach, v ktorých sa vyžaduje obsadenie jedného alebo viacerých voľných pracovných miest.

Nábor je prvým krokom k prilákaniu záujemcov o prácu. Počet uchádzačov, ktorí sa zúčastnia, môže byť väčší ako počet miest, preto bude nasledovať najvhodnejší výber podľa požiadaviek akompetencie požiada subjekt resppodnikania.

Nábor pracovných síl je mechanizmus, ktorý využíva tzv Oblasť osobných zdrojov (buď vo vlastníctve alebo na základe zmluvy) spoločnosti resp Organizácia zachytiť potenciál pracovníkov. Spoločnosť musí informovať o náborovom procesekomunity pre každého, kto spĺňa požiadavky na prihlásenie.

Proces náboru znamená, že organizácia alebo spoločnosť šíri všetky informácie potrebné z pozície obsadiť, kompetencie požiadavky, ktoré musia uchádzači spĺňať, a počet voľných pracovných miest, ktoré sa majú obsadiť.

Pozri tiež:Organizačná kultúra

Typy náboru

• Interné. Nábor pracovníkov, ktorý sa uskutočňuje, keď spoločnosť, spoločnosť alebo subjekt premiestňuje svojich zamestnancov podľa ich zručností, napríklad: povýšenie alebo preloženie. Tieto zmeny zvyčajne pochádzajú z profesionálnych úspechov zamestnanca. Ide o náborový proces, pri ktorom ušetríte peniaze Y počasie. Okrem toho pomáha zlepšovať dobré pracovné prostredie, keďže oceňuje prácu a snahu svojich zamestnancov. Rovnako tak pracovník už mávedomosti na pracovisku, takže adaptácia bude trvať oveľa menej času.
• Vonkajšie. Nábor práce, prostredníctvom ktorého sa snaží prilákať ľudí mimo spoločnosti s určitými vlastnosťami a zručnosťami potrebnými na obsadzovanie pozície. To dáva spoločnosti nový vzhľad. Má určité nevýhody, ako je čas potrebný na nábor a výber a negatívny vplyv, ktorý môže mať na ostatných zamestnancov, pretože narúša očakávania povýšenia alebo prijatia novej pozície.
• Zmiešané. Nábor práce, pri ktorom sa zvolávajú noví externí uchádzači aj kandidáti, ktorí sú už súčasťou spoločnosti alebo organizácie.

Nábor

• Vznikne pozícia, ktorá sa má obsadiť. Môže k tomu dôjsť v dôsledku vytvorenia novej pozície v rámci organizácie alebo preto, že určitá pozícia je ponechaná voľná (kvôli rezignáciám, prepúšťaniu, povýšeniu, preloženiu).
• O tejto potrebe je informovaný odbor alebo vedúci ľudských zdrojov. V mnohých prípadoch majú spoločnosti jedného alebo viacerých ľudí na starosti nábor nových zamestnancov. Existujú aj spoločnosti, ktoré outsourcujú nábor a výber personálu agentúre alebo poradenskej firme Ľudské zdroje ktorá vykonáva celý proces. V tomto kroku sa analyzuje dôležitosť pozície, ktorá sa má v organizácii obsadiť, a určí sa, kto bude zodpovedný za vykonanie náboru.
• Je popísaná pracovná pozícia, ktorá sa má obsadiť. Funkcie, ktoré má plniť osoba, ktorá pristupuje na pozíciu, ciele a zručnosti potrebné na plnenie úloh.
• Je popísaný profil kandidáta. Od popis Pri type práce, ktorá sa má vykonať, je podrobne popísaná séria charakteristík a kompetencií, ktoré musia mať žiadatelia. Tieto charakteristiky môžu zahŕňať: štúdium, jazyk, možnosť zmeny bydliska.
• Prostriedky náboru sú stanovené. Vo všeobecnosti sa najskôr vykoná interné hodnotenie náboru, čo závisí od politika a požiadavky spoločnosti. Potom sa stanovia prostriedky externého náboru (sociálne siete, rádio,Noviny, pracovné dosky).
• Prijímajú sa informácie o kandidátoch. Každý, kto má o pracovnú ponuku záujem, pošle životopis a niekedy aj motivačný list, ktorý spoločnosť vyhodnotí v ďalších krokoch náborového procesu.

Zdroje náboru

Externý nábor môže využívať viacero prostriedkov.

Existuje niekoľko zdrojov na zverejnenie náborového procesu. Tieto sa líšia v závislosti od typu vykonávaného náboru.

Pri internom nábore sa tento proces často komunikuje interpersonálne alebo prostredníctvom komunikačných prostriedkov. interná komunikácia (bulletiny, billboardy, pošta).

Externý nábor využíva veľké množstvo zdrojov:

• Sociálne siete. Spoločnosti alebo organizácie zvyčajne oznamujú svoje hľadanie zamestnania prostredníctvom svojich sociálnych sietí. Uchádzači predložia svoje informácie vyplnením formulárov alebo prostredníctvom e-mail. Existujú sociálne siete, ako napríklad Linkedin alebo Sumry, ktoré sú orientované na svet zamestnania a podnikania a ktoré sú efektívnejšie pri hľadaní kandidátov, ktorí vyhovujú hľadanému profilu.
• Pracovné portály. Spoločnosti alebo organizácie odovzdávajú svoje vyhľadávanie na tieto portály (webové stránky špecializované na hľadanie zamestnania), ktoré sú rozdelené do kategórií a oblastí. Všetci ľudia, ktorí vyhovujú hľadanému profilu, môžu poslať svoju požiadavku.
• Reklamy. Spoločnosti alebo organizácie robia inzeráty v grafických a audiovizuálnych médiách, v ktorých komunikujú konkrétne hľadanie zamestnania.
• Odporúčania. Mnohé pracovné miesta sú pokryté medziľudskými kontaktmi, ktoré sa vyskytujú v rámci organizácie. Vo všeobecnosti sa to vyskytuje v menších organizáciách s menším počtom pozícií, ktoré treba obsadiť.
• Databáza. Spoločnosti a organizácie často dostávajú životopisy kandidátov na svoje webové stránky alebo e-maily, aj keď nie je aktívne vyhľadávanie. Tieto informácie sú uložené v jeho databáze. Pri otváraní náborového procesu sa spoločnosti môžu obrátiť na tieto informácie.
• Pracovné dosky. Spoločnosti alebo organizácie posielajú hľadanie práce univerzitám alebo organizáciám, ktoré majú pracovné rady, v ktorých zverejňujú vyhľadávanie. Tie môžu fungovať ako newslettery alebo blogy, ku ktorým majú prístup napríklad absolventi určitej univerzity.
• Veľtrhy práce. Spoločnosti, ktoré hľadajú prácu alebo chcú rozšíriť svoju databázu, sa zúčastňujú veľtrhov práce, ktorých sa zúčastňujú aj jednotlivci hľadajúci prácu.
• webstránka alebo firemný blog. Mnoho spoločností vykonáva svoje náborové procesy prostredníctvom svojich webových stránok alebo blogu. K tomu dochádza v nadnárodných spoločnostiach alebo veľkých organizáciách, ktoré majú tendenciu mať otvorených niekoľko vyhľadávaní súčasne.
• konzultanti. Personálne konzultanti alebo agentúry majú na starosti vykonávanie procesu náboru a výberu zamestnancov pre mnohé spoločnosti. Na medializáciu náborového procesu využívajú rôzne zdroje, ako je ich databáza alebo portály a sociálne siete.

Rozdiel medzi náborom a výberom personálu

Nábor a výber pracovníkov sú pojmy, ktoré sa často zamieňajú (keďže spolu úzko súvisia), ale definujú dva rôzne procesy.

Obidve sú súčasťou personálneho manažmentu, ktorý zvyčajne vykonáva oblasť ľudských zdrojov alebo manažér spoločnosti alebo organizácie. Mnohokrát spoločnosti zadávajú tieto procesy poradenským firmám alebo špecializovaným agentúram.

Na jednej strane je nábor zamestnancov proces, ktorým sa identifikuje pozícia, ktorá sa má obsadiť, a požadovaný profil. Odtiaľ sa tieto informácie komunikujú v rôznych sociálnych sférach prostredníctvom rôznych prostriedkov a zdrojov, aby sa predvolali a získali kandidáti na obsadzovanú pozíciu.

Výber personálu je po náborovom procese. Prebieha v niekoľkých fázach a je zodpovedný za výber toho najvhodnejšieho kandidáta spomedzi všetkých uchádzačov o danú pozíciu. Tento proces sa vykonáva pomocou rozhovory a rôzne techniky výberu personálu.

Výber personálu

Po náborovom procese je potrebné postupovať podľa výberového systému:

• Rozhovory a hodnotenia sa robia psychologicky aj vedomostne.
• Vyberá sa zo získaných učebných osnov.
• Vyberú sa prví kandidáti.
• O účastníkoch sa vypracuje záverečná správa, o ktorej rozhodne vedenie.
• Víťaz je informovaný,zmluvy a dohody.
• Rozhodnutie sa oznámi nevybratým.
• Začína sa prijímací proces pre vybraného.

Vojenský nábor

Vojenský nábor má tendenciu byť podporovaný v časoch napätia alebo vojny.

Vojenský nábor je proces, ktorým sa zvoláva vojenský personál občanov a občanov, aby boli súčasťou národných ozbrojených síl danej krajiny.

Táto výzva sa zvyčajne uskutočňuje prostredníctvom grafických, audiovizuálnych médií, plagátov, sociálnych sietí a webových stránok. Uchádzači musia spĺňať celý rad podmienok a fyzických a duševných vlastností, aby sa mohli zúčastniť výberového konania.

Tento nábor môže byť dobrovoľný alebo nedobrovoľný, čo sa líši v závislosti od krajiny alebo historického kontextu. Vojenský nábor býva živený v časoch stresu, občianskej vojny, príp vojny medzi krajinami.