organizácia

Y-Negociá

2022

Vysvetľujeme, čo je organizácia a aké typy organizácií existujú. Tiež zložky organizácie a reálne príklady.

Organizácie môžu byť ziskové alebo neziskové.

čo je organizácia?

Organizácia je sociálny systém tvorený askupina ľudí zameraných na a cieľ spoločné dosiahnuť v rámci apočasiepriestor Y kultúra určený. V každej organizácii sú pravidlá, Ciele a osi, ktoré pomáhajú dosiahnuťposlanie.

Existujú charakteristiky, ktoré organizácie od seba navzájom odlišujú: ako je veľkosť, oblasť vplyvu, využitie ekonomických zdrojov,ľudí, technologický, prirodzené, medzi mnohými inými. Misia naplniť môže generovaťzisky alebo nie (druhý je prípad mimovládna organizácia).

Členovia organizácie sú zvyčajne objednaní hierarchicky, ktorým sa ustanovujú normy a pravidlá. Organizácia môže fungovať len vtedy, ak medzi ľuďmi, ktorí ju tvoria, existujekomunikácia a zámer konať koordinovane smerom k cieľom alebo cieľom, ktoré sa majú dosiahnuť.

Rôzne organizácie vytvárajú prácu a akultúra prostredníctvom svojich symbolov, obrazov a noriem.

Pozri tiež:Organizačný rozvoj

Komponenty organizácie

Existujú určité prvky, ktoré tvoria väčšinu organizácií, zvyčajne sú to:

  • Koniec. Cieľ alebo účel, pre ktorý sa organizácia zrodila. Musí byť jasne definovaný a známy všetkým členom organizácie. Napríklad: Výroba bezpečnostnej obuvi.
  • členov. Jednotlivci, ktorí rozdeľujú činnosti alebo prácu potrebnú na splnenie cieľov alebo zámerov. Napríklad: Manažéri a zamestnanci továrne na topánky.
  • Skupina úloh. Činnosti vykonávané členmi organizácie na dosiahnutie cieľov. Napríklad: Rozdelenie úloh v rámci závodu na výrobu obuvi.
  • Prostriedky. Nástroje alebo tovary potrebné na splnenie cieľa organizácie. Napríklad: investície a strojové zariadenia potrebné na výrobu obuvi.
  • pravidlá. Pokyny, pravidlá a pokyny, ktorými sa riadi činnosť členov inštitúcie. Napríklad: Bezpečnostné predpisy pri manipulácii so strojmi v továrni.

Typy organizácií

Existujú miestne, národné, nadnárodné, globálne a medzinárodné organizácie.

Organizácie možno klasifikovať podľa rôznych kritérií. Medzi najreprezentatívnejšie patria:

Podľa zisku:

  • Ziskové organizácie. Sú to zoskupenia kapitál súkromné ​​spoločnosti, ktoré obchodujú s tovarom resp služby.
  • Neziskové organizácie (MVO). Sú to sociálne skupiny, ktorých účelom je uspokojovať potrebykomunity a maju financnu nezavislost, teda nie su zavisle na ziadnomvláda.
  • Organizácie na administratívne účely. Sú to organizácie vytvorené vládou na poskytovanie služieb komunite.

Podľa štruktúry:

  • Formálne organizácie. Vznikajú zámerne a medzi ich komponentmi sa vytvára vzor vzťahov na efektívne dosiahnutie cieľa.
  • Neformálne organizácie. Vznikajú spontánne v dôsledku aktivít a interakcií účastníkov.

Podľa nehnuteľnosti:

  • Súkromné ​​organizácie. Sú to tie, v ktorých je hlavné mesto súkromné ​​a nie Podmienka.
  • Verejné organizácie. Sú to tie, na ktorých sa podieľa vláda.

Podľa jeho veľkosti:

  • Malé organizácie. Sú to tie, ktoré majú 10 až 49 členov.
  • Stredné organizácie Ide o organizácie s 50 až 199 členmi.
  • Veľké organizácie. Sú to tie, ktoré majú 200 až 1000 členov.

Príklady organizácií

Niektoré príklady organizácií sú:

  • Mimovládna organizácia: Greenpeace, Lekári sveta, Červený kríž.
  • Spoločnosti: Toyota, Kodak, Nestlé.
  • Školy a univerzity: Autonómna univerzita v Barcelone, Univerzita v Buenos Aires, Univerzita v Čile.
  • Športové kluby: Club Atlético de Madrid, Club Deportivo Guadalajara.
  • Cirkvi: Cirkev Ježiša Krista Svätých neskorších dní, Katolícka cirkev, Evanjelická cirkev.
  • Nemocnice a kliniky: Nemocnica Pabla Tobóna Uribeho, Britská nemocnica v Montevideu.
  • Zväzy a konfederácie: Confederación de Trabajadores de México, Zväz vodičov kamiónov, Unión Obrera Metalúrgica.
  • Politické strany: Kolumbijská liberálna strana, Radikálna strana, Konzervatívna strana.
  • banky a finančné inštitúcie: Banco Santander, Banco Itaú, Banco de Chile.

Organizačná kultúra

Organizačná kultúra je tvorená súborom presvedčenia, normy a hodnoty ktoré definujú identitu organizácie a označujú smerovanie k naplneniu cieľov alebo navrhovaných cieľov.

Je dôležité, aby si každá organizácia určila svoje pravidlá a predpisy podľa poslania, histórie, vízie a hodnôt, ktoré ju identifikujú. Prvky tvoriace organizačnú kultúru sú definované od vzniku organizácie (v priebehu času sa môžu aktualizovať) a očakáva sa, že ich budú poznať a rešpektovať všetci členovia inštitúcie.

Organizačná kultúra je zvyčajne tvorená prvkami ako napr Pravidlá spolužitia v rámci organizácie, vzťah s komunitou, vzťah s životné prostredie, identity, hodnoty, medzi mnohými inými.

!-- GDPR -->