pracovný tím

Y-Negociá

2022

Vysvetľujeme, čo je pracovný tím, aké úlohy obsahuje, jeho typy a ďalšie vlastnosti. Aj jeho úloha vo svete zvierat.

Pracovné tímy umožňujú kombinovať schopnosti rôznych ľudí.

čo je tímová práca?

Pracovný tím je skupina jednotlivcov zameraná na dosiahnutie jedného cieľ spoločné, teda podnik o tímová práca alebo spoločná práca. Zvyčajne to umožňuje združovanie osôb s talentami, vedomosti alebo schopnosti rozdielne, napredovať k spoločnému cieľu, vďaka synergii jednotlivých kapacít.

Tímová práca bola od nepamäti jednou z stratégií najúčinnejší z rozvíjanie ľudskosti, pretože tam, kde jednotlivec zlyhá, vo všeobecnosti prevláda skupina. Nie nadarmo sme sociálne bytosti, družiny, ktoré uprednostňujú život v spoločnosti svojich rovesníkov. A v tomto zmysle vždy existovali pracovné tímy iného charakteru.

Jeho sila a efektívnosť spočíva v súdržnosti a v pocite spolupatričnosti medzi jeho členmi, ktorý poháňa solidarita a spolupráce. Slabé stránky niektorých sú teda kompenzované silnými stránkami iných a skupina môže napredovať smerom k svojej ciele navrhované.

Tieto typy dynamiky však môžu nastať len vtedy, keď tímová práca nevedie ku konkurencii a vnútornému boju.

Charakteristika pracovných tímov

Pracovné tímy sa zvyčajne vyznačujú:

  • Majte spoločné ciele. Každý pracovný tím spoločne napreduje k dosiahnutiu rovnakého cieľa, ktorého výhody sa rozdelia medzi členov skupiny alebo budú rovnako prospešné pre všetkých. Všetky zariadenia musia fungovať ako jeden celok.
  • Vlastniť nejaký druh vedenie. Každý pracovný tím má a Vodca, alebo súbor vedúcich, ktorí majú na starosti riadenie a rozhodovanie, keď nie z koordinácia úsilie a riešenie vnútorných sporov.
  • Jeho časti sú vzájomne závislé. To znamená, že členovia pracovného tímu sa navzájom potrebujú, aby mohli dosiahnuť cieľ, pretože inak by sa o to mohli pokúsiť sami.
  • Má dynamiku komunikácia. Aby pracovný tím fungoval, musí mať komunikatívnu dynamiku, teda spôsoby zdieľania informácie a vzájomne sa vychovávať.

Typy pracovných tímov

Neformálne tímy môžu vzniknúť spontánne.

Existuje šesť možných foriem pracovného tímu v závislosti od ich zamerania a účelu. Toto sú:

  • Neformálne tímy. Pri flexibilnej vnútornej organizácii, zvyčajne samostatne riadenej, tieto skupiny vznikajú zo spoločných záujmov jednotlivcov alebo možnosti riešenia pochybností, potrieb a pod., bez ohľadu na všelijaké oficiality či administratívne formality. A s takouto jednoduchosťou ich možno po dosiahnutí navrhnutých cieľov rozpustiť.
  • Tradičné vybavenie. Ako naznačuje ich názov, ide o tímy vytvorené „po starom“, teda z legitímnej moci, ktorá vychádza z tzv. Organizácia, a preto sú formálne tímy. Majú v sebe jasné a dobre definované usmernenia a zvyčajne tvoria jasne identifikované funkčné oblasti, oddelenia alebo tímy.
  • Rezolučné tímy problémy. Tieto tímy vytvorené s konkrétnym účelom vznikajú, aby čelili danému problému a zmizli hneď, ako sa vyrieši, pričom medzitým zoskupujú najlepšie vyškolených jednotlivcov, aby spoločne poskytli rýchle a efektívne riešenie.
  • Vedenie tímov. Tiež známy ako tímy zvládanieSkladajú sa z vedúcich oblastí, oddelení alebo iných tímov a sú zostavení tak, aby sa dohodli na všeobecných usmerneniach organizácie alebo spolupráce medzi oblasťami, ktoré by bolo veľmi ťažkopádne realizovať spojením všetkých svojich zamestnancov.
  • Samoriadené tímy. Bežné v outsourcing, to sú tímy, ktoré dostávajú Liberty a autonómia viesť svoje úsilie a rozhodnúť sa, aká je najlepšia stratégia na dosiahnutie cieľa, bez ohľadu na vašu pozíciu v organizácii alebo spoločnosti. Majú tendenciu voliť svojich vlastných členov a majú horizontálnu štruktúru vedenia.
  • Virtuálne tímy. Typické pre globálnu éru, ktorá inaugurovala 21. storočie, pozostávajú zo skupín jednotlivcov geograficky vzdialených od seba, ale spojených vďaka technológie. Ich pracovnými nástrojmi sú zvyčajne videokonferencie, email a iné formy pripojenia cez internet.

Úlohy v pracovnom tíme

Pracovný tím môže mať toľko rolí, koľko sa vyžaduje, a tieto môžu byť formálne alebo nie, pevné alebo rotujúce, všetko podľa povahy skupiny. V niektorých prípadoch môže dokonca ten istý jednotlivec hrať viac ako jednu rolu.

Hlavné priraditeľné úlohy v pracovnom tíme sú:

  • Vedúci alebo koordinátor. Ten, kto robí rozhodnutia, usmerňuje spoločné úsilie alebo rieši vnútorné spory, snaží sa udržiavať srdečnú a efektívnu atmosféru v skupine, orientovanú na tímovú prácu a nie na kompetencie. Medzi vaše povinnosti patrí motivovať a ísť príkladom.
  • tajomník. Ten, kto má na starosti vnútornú byrokraciu tímu, ak existuje, resp zvládanie minimálna administratíva potrebná na vnútorný poriadok, ako je vedenie spisu, vyhotovenie zápisnice z každého stretnutia, vzájomná komunikácia členov skupiny atď.
  • Kreatívne. Osoba (osoby) zodpovedná za umeleckú alebo tvorivú časť skupiny sa zvyčajne venuje dizajn, skrášľovanie alebo písanie dokumentov vychádzajúcich z tímu, ako aj prezentácií, dizertácií atď.
  • Generátor zdrojov. Ten, kto má na starosti získavanie potrebných zdrojov pre neustály a plynulý chod skupiny bez ohľadu na to, o aký typ zdrojov ide. Z filmového hľadiska ho možno považovať za „producenta“.
  • hodnotiteľ. Ten, kto hodnotí, ako už názov napovedá, vedenie pracovnej skupiny, aby jej dal spätnú väzbu na základe dosiahnutých cieľov a vedel, ako blízko sú k dosiahnutiu konečného cieľa.

Pracovný tím a pracovná skupina

Na prvý pohľad sa zdajú byť oba pojmy synonymá: pracovná skupina a pracovný tím. Ale oddeľuje ich zásadný rozdiel, ktorý súvisí so stupňom vnútornej organizácie, ktorú človek má.

Pracovné tímy sú teda väčšinou stabilné, fixné, s určitou úrovňou viazanosť a formálnosť, aj keď ide o neformálne tímy. Existuje hierarchia a vnútorný poriadok s cieľom vyriešiť určité problémy.

Namiesto toho sú pracovné skupiny oveľa flexibilnejšie a horizontálnejšie. Nemusia mať nevyhnutne vodcu, ani pevnú agendu, ani sa neriadia oveľa viac ako potrebami tých, ktorí ich tvoria, ktoré sa môžu často meniť. Pracovná skupina je skupina ľudí, ktorí sú organizovaní okolo spoločného cieľa, ale často bez rozdelenia úloh.

Tímová práca na zvieratách

Mravce vynikajú efektivitou svojich pracovných tímov.

Zvieratá tiež pracujú ako tím, najmä v prípadoch, keď existuje vzájomný prospech pre jednotlivcov, ako sú biotické vzťahy komenzalizmus. Komenzné zvieratá nadväzujú vzťah obojstranného prospechu alebo prospechu iba jedného bez ujmy druhému, vo všeobecnosti okolo seba kŕmenie alebo ochrana proti predátorov.

Tak to robia napríklad niektorí morskí predátori a niektoré druhy kôrovce mrchožrúti: prví chodia k druhému, aby si vyčistili zuby, odstránili kúsky lovu, výmenou za to, že im ich poskytnú jedlo ľahký prístup.

Je tiež bežné vidieť tímovú prácu medzi jednotlivcami v masívnom úli alebo brlohu, ako je to v prípade mnohých druhov hmyzu. Tieto spoločné snahy početných jedincov umožňujú odpudzovať agresorov, prenášať obrovské množstvá potravy a skrátka prospievať celému úľu, aj keď je to za cenu niekoľkých jedincov. Najlepším príkladom sú mravce.

!-- GDPR -->