Vysvetlíme, čo je stratégia, aké typy existujú a v ktorých oblastiach sa používa. Stratégia a taktika. Stratégia a konkurencieschopnosť.
Dobrá stratégia vám umožňuje využiť dostupné zdroje na dosiahnutie vašich cieľov.čo je stratégia?
Slovo stratégia pochádza z gréčtiny stratégie, zložil stratos ("armáda") a Aug ("riadiť"). To znamená, že už od svojho pôvodu obsahuje význam spojený s plánovanie, taktika, využívajúc výhodu protivníka.
Dnes pod tým rozumieme činnosť a disciplína koordinovať úsilie a riadiť zdroje prostredníctvom rozhodovanie optimálne v proces.
V obchodnom svete napríklad hovoríme o stratégii (alebo obchodnej stratégii) na označenie správania sa podnikania alebo Organizácia riadiť zdroje a koordinovať úsilie v súvislosti s konkrétnym scenárom alebo konkrétnym rivalom. Odtiaľ pochádza aj strategické plánovanie, strategické riadenie a iné pojmy.
Koncept stratégie sa však dá aplikovať prakticky na akúkoľvek oblasť, od milovania až po marketing, pokiaľ ide o realizáciu plánu, navrhnutého tak, aby čo najviac využil dané podmienky a zdroje.
Typy stratégií
Stratégie možno klasifikovať podľa rôznych kritérií, ako je oblasť ich použitia (vojenské, obchodné, reklamné, športové stratégie atď.), ich postavenie voči protivníkovi (útočné, obranné, zmiešané stratégie) alebo oblasť ich pôsobenia. aplikácia.v danom procese (všeobecné a špecifické stratégie).
Ďalšia možná a veľmi častá klasifikácia v podnikovom svete rozlišuje medzi:
- Funkčné stratégie. Zamerané na cieľ špecifické pre obchod alebo oddelenie v rámci organizácie, určiť špecifické prístupy a úlohy, ktoré je potrebné vykonať, aby boli lokálne úspešné.
- Operačné stratégie. Zo svojej strany sa zameriavajú na chod firmy alebo organizácie, teda na ich každodenné a nepretržité činnosti, teda ich protokol a jej postupy.
- Organizačné stratégie. Podobne sa zameriavajú na organizáciu podniku, to znamená na jeho hierarchiu, členenie, vnútorné rozloženie atď.
- Reklamné stratégie. Tí, ktorí sa, samozrejme, odvolávajú na reklama a svet marketingu a všetko, čo súvisí s verejnou projekciou organizácie.
Príklady stratégií
Niektoré príklady stratégie môžu byť:
- Typ reklamných kampaní, ktoré sa spoločnosť zaväzuje zviditeľniť svoj produkt na danom trhu.
- Vojenské plánovanie, ktoré armáda preberá pred bitkou, berúc do úvahy jej sily, sily nepriateľa a terén, v ktorom sa boj uskutoční.
- Kritériá, ktoré akcionár finančnej burzy používa, aby vedel, kedy je výhodné akcie predať a kedy kúpiť, podľa profilu riziká určený.
- Mechanizmy používané tímom futbal v útoku a obrane, keď čelia súperovi na medzinárodnom šampionáte, berúc do úvahy možné slabiny súpera a ich vlastné.
Taktika a stratégia
Tieto dva pojmy sa často používajú zameniteľne, preto by sa mali vysvetliť oddelene. Na jednej strane stratégia pozostáva z plánovania a riadenia zdrojov a síl navrhnúť plán s väčšou pravdepodobnosťou úspechu. Inými slovami, stratégia vychádza z makroskopickej vízie súboru prvkov dostupných na plánovanie.
Namiesto toho taktika pozostáva zo špecifickej metódy, a metodiky, ktorý sa aplikuje pred konkrétnou situáciou na získanie požadovaného výsledku. To znamená, že zatiaľ čo stratégie sú komplexné a všeobecné, taktiky sú jedinečné a špecifické.
Zatiaľ čo stratégia môže byť strednodobá až dlhodobá, taktika je cestou k relatívne okamžitým výsledkom. Stratégia teda môže pozostávať napríklad z používania určitých typov taktík namiesto iných.
Stratégia a konkurencieschopnosť
Konkurencieschopnosť organizácie alebo tímu závisí od ich schopnosti úspešne čeliť svojim súperom. Hovorí sa teda, že spoločnosť, a inštitúcie alebo futbalový tím je konkurencieschopný, keď ponúka svojim súperom výzvu, teda keď ich nie je ľahké poraziť. A to často zahŕňa riadenie stratégií.
Častejšie sa stáva, že dezorganizovaná iniciatíva bez stratégií nedokáže byť veľmi konkurencieschopná, zatiaľ čo iniciatíva obdarená dobrými stratégiami a tvrdým plánovaním áno. To je niečo, čo sa zjavne vzťahuje na akúkoľvek oblasť ľudského konania.