koučovanie

Znalosť

2022

Vysvetlíme, čo je koučing, na čo slúži a aké sú jeho výhody. Okrem toho vám povieme, aké je to koučovacie sedenie.

The koučovanie je to proces dialógu a sprevádzania, ktorý pripravuje čeliť výzve.

Čo je koučovanie?

The koučovanie (z angličtiny tréner, "kouč" alebo "tútor") je forma odbornej pomoci, ktorá pozostáva z poradenstva Podnikanie, organizácií alebo jednotlivci špecializovanou spoločnosťou alebo osobou so skúsenosťami v oblasti záujmu. To znamená, že pozostáva z formy mentoringu alebo externého poradenstva poskytovaného treťou stranou (tzv tréner) čeliť výzvam a problémy špecifické.

Podmienky tréner, koučovanie a hoci sa používa menej, koučovaný („poradil“, to znamená, kto prijíma službu koučovanie) sú všetky anglicizmy, teda výpožičky z angličtiny do španielčiny, a preto sú vždy písané kurzívou. Tieto výrazy sa však stali módnymi v profesionálnom a obchodnom svete a stali sa spôsobom označenia najatého mentora, poradcu alebo monitora.

práca z koučovanie je to zároveň podobné a odlišné od toho, čo môže poskytnúť pedagóg alebo učiteľ. z a tréner usmernenie, poradenstvo a učenia, ale na rozdiel od učiteľa, tréner poskytuje ich na základe svojich osobných a/alebo profesionálnych skúseností, a nielen na základe svojich školení. Okrem toho, koučovanie Je to forma poradenstva ad hoc, teda aplikovaný na konkrétny problém, problém alebo proces, ktorý je potrebné riešiť, zlepšiť alebo transformovať.

Existujú rôzne metódy a postupy koučovanie, toľko oblastí, v ktorých sa dá uplatniť.Vo všeobecnosti však pozostáva z procesu dialógu a špecializovaného sprevádzania, prostredníctvom ktorého sú jednotlivci alebo organizácie pripravení čeliť výzve tým najlepším možným spôsobom.

Aké je využitie koučovanie?

The koučovanie, vo všeobecnosti pozostáva zo špecializovaného a cieleného poradenstva, ktoré pôsobí v krátkodobom alebo strednodobom horizonte. Práca z tréner, sú preto založené na výučbe, poradenstve, príprave a monitorovaní pokroku jednotlivca alebo organizácie, ktorá čelí transformácii, výzve alebo špecifickým ťažkostiam, ktoré by inak boli oveľa náročnejšie, riskantnejšie a nepredvídateľnejšie.

Napríklad spoločnosť, ktorá má problémy s ľudskými zdrojmi, môže uzavrieť zmluvu s inou spoločnosťou, ktorá sa venuje poskytovaniu služieb outsourcing v oblasti, aby jej pomohol vyriešiť jej personálnu dilemu. Potom zmluvná spoločnosť pridelí a tréner (alebo ich tím), aby dohliadal na prácu na reštrukturalizácii ľudských zdrojov, ktorú musí žiadateľská spoločnosť vykonať.

Iné prípady koučovanie môže zahŕňať športové rady (správne cvičiť), literárne rady (na zlepšenie písanie), nutričné ​​(na bezpečné chudnutie), medzi mnohými inými. The koučovanie Slúži na to, aby sme mali špecializovanú pomoc pri riešení procesu, ktorý pokrýva nielen oblasti techniky špecializované, ale aj dynamiky motivačný a monitorovanie, aby všetko prebehlo čo najhladšie.

Typy koučovanie

Existuje mnoho druhov koučovanie, v závislosti od konkrétnej oblasti, v ktorej je potrebné poradiť. Vo všeobecnosti je možné rozlišovať medzi:

  • koučovanie podnikania. Pozostáva z poskytovania technických služieb a špecializovanej podpory malým a stredným firmám, ktoré potrebujú čeliť komplikovaným procesom, akými sú reštrukturalizácia, relaunch resp. zmeny hlboko vo svojej dynamike.
  • koučovanie športu.Pozostáva zo sprevádzania športovcov pri ich tréningu a príprave na významné športové podujatie alebo na začatie novej etapy v ich profesionálnej kariére.
  • koučovanie výkonný. Pozostáva z poskytovania zlepšovacích služieb a neustáleho vzdelávania riadiacich a direktívnych pracovníkov organizácie za účelom ich zlepšovania výkon a jeho schopnosť vedenie.
  • koučovanie literárne. Spočíva v spojení dynamiky individuálnej literárnej dielne s triedami literatúre a redakčná príprava a všetko, čo je užitočné pre začínajúceho spisovateľa.
  • koučovanie transformačné alebo transcendentálne. Pozostáva z personalizovanej sprievodnej služby, v rámci ktorej sa koučovaný organizovať si život, rozvíjať svoj talent a prosperovať ako jednotlivec.
  • koučovanie ontologické alebo motivačné. Pozostáva z poskytovania emocionálnej, psychologickej a motivačnej podpory a osoba aby objavil, čo chce a nemôže robiť, alebo aby si aspoň určil, čo chce ako životný projekt.

Výhody koučovanie

The koučovanie Má tú výhodu, že ide o špecializované, individuálne a aplikované poradenstvo, to znamená, že sa zameriava na príslušný proces alebo problém, a nie na poskytovanie rád zo všeobecnej perspektívy.

A tréner pomáha nielen mať potrebné prvky na to, aby bolo možné čeliť výzve, ale pomáha aj premýšľať o nej, určiť, čo sa dá skutočne zmeniť, a napokon sprevádza jednotlivca alebo organizáciu pri implementácii svojich zmien. .. Je to dielo úzkeho kontaktu, pri ktorom je plná pozornosť tréner, na rozdiel od cvičenia prípravy učiteľov.

Ako prebieha relácia? koučovanie?

Neexistuje žiadny metóda jedinečné na uskutočnenie relácie koučovanie, keďže v skutočnosti nejde o štandardizovanú činnosť, ale o mentorskú úlohu, ktorá sa líši v závislosti od tréner a z koučovaný. Avšak v publikáciách koučovanie, často sa hovorí o metóde GROW Grahama Alexandra a Alana Finea.

Názov tejto metódy je odvodený od anglickej skratky tvorenej začiatočnými písmenami jej krokov, teda:

  • Ciele (“Ciele“). Prvým krokom v práci o koučovanie spočíva v identifikácii spolu s koučovaný, ciele resp ciele ktoré chcú dosiahnuť. Môžete napríklad preformulovať svoju obchodnú štruktúru alebo začať písať román alebo sa pripraviť na svoj športový debut v súťaži.
  • Realita („realita“). Druhý krok pozostáva z podrobného štúdia hmoty v jej východiskovom bode, teda vecí takých, aké sú. Ako blízko je koučovaný splniť si svoje ciele? Čo chýba? Na ktorých aspektoch by ste mali viac popracovať? Toto sú kľúčové otázky pre mentoring plánovania.
  • Možnosti („možnosti“). Tretím krokom je identifikácia realizovateľných možností, teda možných ciest, ako sa posunúť k stanoveným cieľom. V tomto skúsenosť tréner je kľúčom k úspore koučovaný stratený čas pokusmi a omylmi.
  • Vôľa („budúce činy“). Posledný krok práce o koučovanie pozostáva z plánovania a vykonávania činností na splnenie stanovených cieľov, ktoré sa vykonávajú za monitorovania a odborného poradenstva zo strany o tréner. V tejto fáze tréner zmeria, vyhodnotí a poskytne spätná väzba upraviť proces tak, ako sa to deje.

koučovanie Y mentoring

V niektorých oblastiach je rozdiel medzi prácou o koučovanie alebo rady a tie z mentoring alebo mentoring. Hoci tento rozdiel nie je formálny ani univerzálny, pre mnohých spočíva v tom, že tréner sa zameriava na procesy koučovaný, slúži ako zrkadlo a neodhaľuje veľa zo seba; zatiaľ čo proces mentoring je oveľa hlbší a intímnejší, pretože mentor zdieľa svoje životné skúsenosti a oveľa viac sa zapája do prípravy koučovaný.

Inými slovami, ide o metodologické rozlíšenie: zatiaľ čo tréner zabezpečuje taktickú prípravu, aplikovanú na situáciu, v ktorej sa koučovaný, mentor poskytuje strategickejšiu a všeobecnejšiu prípravu.

!-- GDPR -->