Vysvetľujeme, čo je rozpočet a prečo je taký dôležitý. Tiež prvky, charakteristiky a reálne príklady.
čo je rozpočet?
Rozpočet je dokument, ktorý podrobne popisuje výdavky Yzisky od ktorého sa očakáva, že bude mať a organizmu, podnikania alebo subjekt (súkromný alebo štátny) v rámci obdobiapočasie určený.
Príprava a plnenie rozpočtu má štyri kroky alebo požiadavky: jeho príprava, schválenie príslušnými jednotlivcami alebo agentúrami, plnenie a kontrola. Štátne rozpočty sú regulované o zákona.
Thecieľ ústredným prvkom rozpočtu je kontrola nadnakupovanie a tržby, a vyčísliť príjem a peniaze. Okrem toho má za cieľ predchádzať chybám a opravovať ich a vykonávať finančné kontroly účtovnej jednotky resp Organizácia. Rozpočet vám umožňuje sledovať, určovať priority a sledovať ciele.
Typy rozpočtu
Rozpočty sú klasifikované na základe rôznych kritérií:
Podľa počasia:
- Krátkodobé rozpočty. Pokrývajú časové obdobie, ktoré nepresahuje jeden rok.
- Dlhodobé rozpočty. Pokrývajú obdobie dlhšie ako jeden rok, využívajú ich veľké spoločnosti aštát.
Podľa flexibility:
- Flexibilné rozpočty. Umožňujú vykonať úpravy podľa okolností, ktoré môžu nastať.
- Pevné rozpočty. Neumožňujú úpravy napriek zmenám, ktoré môžu nastať.
Podľa ekonomického sektora:
- Rozpočty verejného sektora. Vykonávajú sa v rámci subjektov alebo agentúr závislých od štátu. Zahŕňajú všetky tieto výdavky a investície ktoré pochádzajú z Verejná správa.
- Rozpočty súkromného sektora. Vykonávajú sa v spoločnostiach alebo organizáciách, ktoré nezávisia od štátu, ale sú v súkromných rukách.
Podľa oblasti v rámci organizácie:
- Hlavné rozpočty. Vykonávajú sa s prihliadnutím na rozpočty všetkých oblastí v rámci organizácie a zahŕňajú pomocné rozpočty.
- Pomocné rozpočty. Vykonávajú sa na základe konkrétnej oblasti v rámci organizácie.
Dôležitosť rozpočtu
Rozpočet je základnou súčasťou každej organizácie, ktorá má peňažné príjmy a výdavky, pretože umožňuje plánovať operácie na splnenie navrhovaných cieľov.
Robí sa to vopred, aby sa určilo a zorganizovalo množstvo peňazí alebo zdrojov, ktoré sa očakávajú, že budú dostupné v určitom časovom období (čo je zvyčajne rok). Toto ovládanie umožňuje okrem iného:
- Kontrolujte príjmy a výdavky.
- Zmerajteriziko a znížiť ho.
- Preskúmajte taktiku a politiku agentúr.
- Vykonávať finančnú kontrolu.
- Póza Ciele Y ciele na základe dostupného rozpočtu.
Prvky rozpočtu
Pri plánovaní a zostavovaní rozpočtu musia byť jasné určité prvky:
- Prostriedky. Zohľadňuje sa všetko potrebné na realizáciu cieľov.
- Kontext. Analyzuje sa sociálny, politický a ekonomický rámec, v ktorom bude činnosť prebiehať.
- Cieľ. Ciele, ktoré sa majú sledovať, sú definované.
- Plán. Je definovaný spôsob, akým sa budú ciele hľadať.
- Operácie. Predpokladaný príjem je podrobný, rovnako ako aj výdavky.
- Ľudské zdroje. Zapojení sú všetci jednotlivci zastupujúci rôzne oblasti organizácie.
Charakteristika rozpočtu
Hlavné charakteristiky každého rozpočtu sú:
- Je to pravidelné. Vykonáva sa v obdobiach od počasie určený.
- Je komplexná. Zohľadňuje všetky sektory a oblasti organizácie.
- Je to predvídavosť. Snažte sa predvídať a organizovať budúce časové obdobie.
- Je kvantitatívna. Na vyjadrenie akčného plánu použite peňažnú jednotku.
- Je zameraná na cieľ. Hľadajte realizáciu všeobecných alebo konkrétnych cieľov.
- Je podrobný. Obsahuje všetky informácie potrebné pre popis situácií.
- Je to realistické. Robte projekcie založené na konkrétnych a spoľahlivých údajoch.