životaschopnosť

Znalosť

2022

Vysvetľujeme, čo je realizovateľnosť, vrátane jej technického a ekonomického významu. Tiež jeho vzťah k uskutočniteľnosti.

Realizovateľnosť je dôležitým faktorom pri rozhodovaní o investícii do projektu.

Čo je uskutočniteľnosť?

Keď hovoríme o životaschopnosti problému alebo a návrh, hovoríme o tom, aká je pravdepodobnosť niečo vykonať, zhmotniť v realita. Preto a v závislosti od kontextživotaschopnosť môže súvisieť s fyzickými, logickými, ekonomickými alebo inými možnosťami (alebo dokonca všetkými vyššie uvedenými), ktoré sa týkajú projektu alebo záležitosti.

To je dôvod, prečo stanovenie životaschopnosti projektu pred jeho realizáciou je zvyčajne a správanie alebo ašpirácie súvisiace s rôznymi remeslami a profesiami, keďže nikto by nechcel investovať počasie, úsilie a zdroje v projekte, ktorý od začiatku vykazuje známky toho, že ho nemožno uskutočniť.

Existujú dokonca profesie, ktoré sa tomu venujú: napríklad určovať hranicu úspechu (a teda aj maržu riziko), ktorý je v projekte alebo v a investície. Toto je známe ako „analýza uskutočniteľnosti“.

Analýza uskutočniteľnosti by sa logicky mala vykonať pred rozhodovaniea je to zvyčajne dôležitý faktor, ktorý treba brať do úvahy pri investovaní, získavaní zdrojov alebo dokonca pri zaväzovaní sa k projektu.

Realizovateľnosť a realizovateľnosť

Rozdiel medzi niečím uskutočniteľným (čo sa dá urobiť) a niečím uskutočniteľným (čo by sa dalo urobiť) je malý, ale významný. Normálne sa oba výrazy používajú ako synonymá, no ak sa pohrabeme trochu hlbšie, budeme vnímať rozdiel medzi jedným a druhým.

Uskutočniteľnosť teda súvisí s vlastnosťami ciele projektu, ktoré ukazujú, že sa to v skutočnosti dá urobiť; zatiaľ čo uskutočniteľnosť súvisí s okolnosťami a naznačuje pravdepodobnosť, že sa to dá úspešne uskutočniť. Inými slovami, uskutočniteľné je to, čo sa nepochybne dá urobiť, zatiaľ čo uskutočniteľné je to, čo sa zjavne dá urobiť.

Technická životaschopnosť

Technická realizovateľnosť je typ realizovateľnosti určený z technických prvkov projektu alebo problému. Teda tie prvky, ktoré súvisia s procesmi a mechanizmami, od ktorých projekt závisí, ako nástroje, vedomosti špecializovaný, energie, atď.

Ak je teda projekt technicky uskutočniteľný, znamená to, že z prísne technického hľadiska, teda s prihliadnutím na znalosti a nástroje, je vysoko pravdepodobné, že ho bude možné úspešne zrealizovať.

Napríklad: pre špecialistu v počítačov Poškodený netbook je možné opraviť, keďže máte znalosti a nástroje (preto to nazývame „technická podpora“). To neznamená, že je 100% isté, že to opravíte, ale znamená to, že z technického hľadiska má všetky prvky na to, aby to tak bolo.

Ekonomická realizovateľnosť

Podobne ekonomická životaschopnosť súvisí s ekonomickými aspektmi projektu, to znamená, že sa týka zdrojov hlavné mestá alebo finančné, čo umožní spustiť projekt a/alebo získať potrebné prvky. Hovoríme teda o materiálnych zdrojoch potrebných pre projekt.

Napríklad: na spustenie konzervárne potrebujete nielen technické aspekty, ale aj finančné: kapacitu financovania prostredníctvom pôžičiek, dlhov alebo investorov, alebo vlastného kapitálu spoločnosti podnikania, ktorými môžu byť napríklad ich vlastní zakladatelia.

Tiež by nemalo zmysel spustiť továreň bez peňazí na zaplatenie. mzdy, platiť služby (elektriny, Voda, atď.) a kúpte si strojové zariadenie.

Ako sa analyzuje životaschopnosť projektu?

Analýza produktu je potrebná na posúdenie jeho životaschopnosti.

Sú veľmi rôznorodé metódy analyzovať životaschopnosť projektu a každý z nich navrhuje iný súbor kritérií: SWOT (silné stránky, príležitosti, ťažkosti a hrozby), VIAPRO, PEST, PESTEL, sú príklady možných analytických postupov.

Avšak, všetko analýza Realizovateľnosť je vo všeobecnosti založená na preskúmaní základov projektu, ku ktorým sa vo všeobecnosti pristupuje z trojitého hľadiska:

  • The produkt alebo služby. Je to analýza charakteristík toho, čo sa ponúka, teda toho produkt ktorý sa bude vyrábať alebo služba, ktorá bude poskytovaná, s prihliadnutím na jeho prirodzené vlastnosti (bez zohľadnenia kontextu): jeho kvalita, jeho všestrannosť, jeho potenciál, jeho originalita atď.
  • The štruktúru. Ide o analýzu priebehu projektu, teda o jeho zloženie pracovné tímyo vnútornej organizácii jej procesov alebo o spôsobe koncipovania výrobných metód. Ale systém náklady, platby a dividendy, ktoré udržia projekt a umožnia jeho pokračovanie v čase, teda účtovná analýza.
  • Trh alebo prostredie. Zahŕňa analýzu kontextu projektu, to znamená jeho medzery na trhu, cieľového publika a historických podmienok, ktoré ho sprevádzajú. Každý projekt má reálny svet, do ktorého sa môže vložiť, a to treba tiež brať do úvahy.
!-- GDPR -->