• Čo sú MSP?
• Výhody a nevýhody MSP

Vysvetľujeme, čo sú MSP a čo si môžu dovoliť vďaka svojim predajom. Tiež jeho hlavné výhody a nevýhody.

MSP sú nezávislé a majú na trhu vysokú prevahu.

Čo sú MSP?

Rozumejú tomu MSP alebo PyME (skratka pre malé a stredné podniky), ziskové organizácie, teda podnikatelia, ktorí fungujú samostatne a majú vysokú prevahu na trhu, no nie sú súčasťou veľkých hlavné mestá ktorí to riadia. Tieto limity sú, samozrejme, stanovené konvenčným spôsobom jurisdikciami rôznych krajín.

Rozdiely medzi malým, stredným a veľkým Podnikanie Súvisia s počtom zamestnancov, ktorých najímajú, s peňažným množstvom, s ktorým manipulujú, a so segmentom účasti na miestnom trhu, ktorý im zodpovedá.

Touto cestou, štát Môžu organizovať a personalizovať svoje monitorovacie, benefitné alebo hodnotiace mechanizmy tak, aby vyberali dane od bohatých spoločností a prospievali malým spoločnostiam alebo povstalcom, podporujúc ekonomický rast a bojovali proti oligopolom.

MSP zohrávajú dôležitú úlohu v ekonomikách rôznych krajín, pričom zvyčajne zamestnávajú takmer 70 % pracovníkov z krajín patriacich do Organizácie pre hospodársku spoluprácu a rozvoj (OECD). Je to preto, že ich veľkosť a objem predaja im okrem iného umožňuje:

• Ponúkajte personalizované produkty namiesto masívne štandardizovaných, akými sú veľké obchodné reťazce.
• Zadávajú ich subdodávateľom väčším spoločnostiam na vykonávanie prác, ktoré by zaberali veľa zamestnancov ich závodu.
• Umožňujú vznik alternatívnych foriem organizácie, ako sú družstvá, ktoré si vyžadujú malý počet členov.

Výhody a nevýhody MSP

Rast mladých MSP je zvyčajne rýchly počas ich počiatočných štádií.

Malé a stredné podniky majú nasledujúce výhody a nevýhody:

Výhody:

• Nachádzajú nové medzery na trhu. Najmä ak napredujú do rytmu inovácie technológie a nové potreby globálneho sveta.
• Prispôsobivosť. Vlastnením štruktúry Menšie môžu byť produktívnejšie flexibilné a to je často rozdiel medzi tým, či krízu prečkajú alebo v nej skolabujú.
• Ponúkajú priamu starostlivosť. Môžu mať s nimi menej anonymný a štandardizovaný vzťah zákazník než masívne obchodné reťazce.
• Rýchly vznik. Rast mladých MSP má tendenciu byť rýchly v počiatočných fázach, pretože preberajú medzeru na trhu, ktorá nepredstavuje kompetencie znepokojujúce pre väčšie spoločnosti.

Nevýhody:

• Náročné financovanie. Keďže majú menej aktív a sú vo všeobecnosti mladé a nie príliš stabilné projekty, majú tendenciu mať väčšie ťažkosti, pokiaľ ide o nájdenie financovania potrebného na inováciu alebo rast.
• Tuhosť práce. Majú tendenciu uprednostňovať zamestnancov s predchádzajúcim školením, pretože nemajú kapitál a štruktúry na ich školenie, čo ich robí náročnejšími, pokiaľ ide o nábor.
• Nízka inovácia. Keďže nemajú veľké kapitálové kvóty, je pre nich ťažšie investovať do výskumu a inovácií, hoci môžu rýchlo využiť výhody vonkajších inovácií.
• Malý prístup na veľké trhy. Kým globalizácia Zdá sa, že to spochybňuje, pravdou je, že najväčšie spoločnosti dominujú na medzinárodnom trhu a nie vždy umožňujú MSP dohodnúť sa na súťaži za rovnakých podmienok.