Vysvetlíme, aké sú funkčné oblasti spoločnosti a vlastnosti každej z nich. Tiež, čo sú spoločnosti B?
Každá funkčná oblasť má v rámci spoločnosti špecifickú funkciu.Aké sú funkčné oblasti spoločnosti?
Funkčnými oblasťami spoločnosti sú oddelenia alebo obchodné jednotky, ktoré majú špecifické funkcie tak, aby podnikania pracovať efektívne.
Sú to tímy zamestnancov, ktorí majú schopnosti a podobné skúsenosti a ktoré spolu uspokojujú potreby oblasti v rámci Organizácia. Oddelenia sa rozvíjajú postupne v závislosti od rastu štruktúry spoločnosti.
V prípade startupov alebo malých podnikov je pravdepodobné, že a osoba alebo niekoľko, majú na starosti viacero úloh. Keď firma rastie a v dôsledku toho aj jej vnútorná štruktúra, je potrebné vytvárať špecializované oddelenia alebo tímy, ktoré pracujú v súlade s ciele Y politika organizácie.
Aké sú funkčné oblasti?
Funkčné oblasti spoločnosti sú si navzájom podobné, bez ohľadu na oblasť, na ktorú sa špecializujú. Avšak v závislosti od veľkosti organizácie štruktúru a rozdelenie každej funkčnej oblasti.
V prípade malých spoločností existujú oblasti, ktoré plnia dve alebo viac funkcií a v prípade stredných alebo veľkých spoločností je nevyhnutné organizovať prácu cez rôzne oddelenia alebo oblasti, aby sa optimalizovala výkonnosť spoločnosti. V strednej alebo veľkej štruktúre môžu byť funkčné oblasti spoločnosti:
- Od adresu. Je to kľúčová oblasť každej spoločnosti, ktorá robiť rozhodnutia, stanovuje ciele a riadi zvyšok organizácie. Je zodpovedná za kontrolu všetkých funkčných oblastí.
- Od účtovníctvo Y financií. Je to oblasť zodpovedná za peňažné a finančné riadenie spoločnosti. To zahŕňa kontrolu miezd zamestnancov a predajcov, finančné výkazníctvo a automatizáciu podnikania, napríklad pomocou a softvér účtovník.
- Z výroby. Ide o funkčnú oblasť podnikania, ktorá prostredníctvom rôznych procesov premieňa vstupy alebo suroviny na hotové výrobky. Na zabezpečenie optimálneho výkonu proces produkcie, oblasť by mala mať na starosti monitorovanie a QA v rôznych prípadoch výroby.
- Od marketing Y reklama. Je to oblasť, ktorá má na starosti získavanie zákazníkov a vypracovať účinnú stratégiu pre komunikácia s cieľom splniť marketingové ciele. Rozvíja a koordinuje imidž inštitúcie, značku, produkty, miesta predaja, šírenie a propagáciu.
- Od ľudské zdroje. Je to oblasť, ktorá má na starosti vyhľadávanie, výber a nábor ľudí, ktorých spoločnosť potrebuje zamestnať. Okrem toho má na starosti riadenie všetkého, čo súvisí s ľudským kapitálom (administratíva, právo, vzdelávanie, interná komunikácia, atď.).
- Informačné technológie. Je to oblasť zodpovedná za rozvoj technologickej štruktúry, tzv hardvér, softvér a počítačové siete v rámci organizácie. Medzi jeho úlohy patrí technická podpora zamestnancov a správa bezpečnosti informácie na ochranu firemných údajov.
- Od zákaznícky servis. Je to oblasť, ktorá má na starosti interakciu s klientmi s cieľom vytvoriť a upevniť vzťah. Musíte odpovedať na otázky, spracovávať objednávky, riešiť obavy a sťažnosti, takže schopnosť empatie a vyjednávania sú základnými požiadavkami pre túto oblasť.
- Od nakupovanie. Je to oblasť, ktorá je zodpovedná za nákupy suroviny, stroje, zariadenia a zásoby potrebné na výkon práce zamestnancov a podniku ako celku. Môžete tiež sledovať tovar (kontrola zásob), aby ste sa vyhli nedostatku.
- Právne.Ide o oblasť zodpovednú za poskytovanie právneho poradenstva spoločnosti, jej oddeleniam a zamestnancom. Jej poradenské služby zasahujú do rozvoja nových podnikov, manažmentu zmluvy, transakcie s nehnuteľnosťami, pohľadávky z zákazníkov, vady výrobkov, pracovné právo a iné.
- Od inovácie. Je to oblasť, kde vznikajú nové nápady a kde sa konzultuje, diskutuje a analyzuje ich následná realizácia. Cieľom oblasti je zlepšiť obchodné praktiky spoločnosti a za to má na starosti vyšetrovanie, analýzu a poskytovanie správy pre rozhodovanie.
B spoločnosti
B spoločnosti (alebo B korporácie) sú novým konceptom, ktorý je súčasťou súčasnej podnikateľskej éry a ktorý mení spôsob myslenia a rozvíja organizácie. Aj keď je štruktúra každej funkčnej oblasti zachovaná, jej ciele musia byť v súlade s „trojnásobným dopadom“, ktorý pozostáva z troch usmernení:
- Byť spoločnosťou, ktorá vytvára pozitívny vplyv v sociálnej a environmentálnej oblasti.
- Buďte zodpovední a majte záujmy pracovníkov, z komunity a od životné prostredie.
- Buďte transparentní a zverejňujte výročnú správu o sociálnom a environmentálnom vplyve certifikovanú externým orgánom.
Táto nová paradigma nanovo definuje význam úspechu v podnikaní, kde nestačí len vytvoriť spoločnosť, aby sa generovala ziskyMusí skôr odôvodniť svoju existenciu tak, aby prispievala k sociálnemu a environmentálnemu rozvoju bez toho, aby ich poškodzovala alebo ničila (ako je tomu u väčšiny dnešných spoločností na celom svete).
Nová paradigma nepredpokladá zarábanie peňazí za cenu zneužívania zdrojov. Obchodný úspech ide ruka v ruke so starostlivosťou a rozvojom celej spoločnosti.
Aby to bolo možné a spoločnosti B mali podporu vo svojich krokoch, konajú v súlade so sociálnymi, environmentálnymi a transparentnými normami.
Súkromné spoločnosti sú certifikované „B corporation“, globálnou neziskovou organizáciou s pobočkami v Spojených štátoch, Európe, Kanade, Austrálii, na Novom Zélande a partnerstvom v Latinskej Amerike s neziskovou organizáciou Sistema B.